Odborníci na flexibilní obaly musí vidět, že těchto šest oblastí výrazně ovlivňuje oblast výroby flexibilních obalů!

Odborníci na flexibilní obaly musí vidět, že těchto šest oborů výrazně ovlivňuje oblast výroby flexibilních obalů!

Tento článek bude sdílet šest oblastí, o kterých se odborníci domnívají, že budou mít největší dopad na flexibilní obaly. Přestože se jako celek dělí do šesti kategorií, ve skutečnosti se těchto šest kategorií prolíná a vzájemně se ovlivňují, takže je obtížné těchto šest oborů zcela odlišit. Těžištěm je šest oblastí zmíněných níže, jmenovitě elektronický obchod, dodavatelský řetězec, zaměstnanost/zaměstnávání, fúze a akvizice, balení potravin a udržitelnost.

01

e-commerce

Zdá se, že e-commerce má největší dopad na ostatní kategorie. Konzultační firma LEK poznamenala, že 56 procent majitelů značek „zvýšilo své výdaje na obaly pro e-commerce v porovnání s jejich tradiční offline přítomností“. „Hráči v obalovém průmyslu, kteří jsou schopni používat udržitelné materiály bez obětování výkonu, nebo navrhují obaly, které snižují hmotnost, ale stále poskytují silnou ochranu produktů pro e-commerce, budou mít často jedinečnou konkurenční výhodu,“ řekl generální ředitel LEK Thilo Henkes. .

Sean Riley, vrchní ředitel mediální a průmyslové komunikace PMMI, řekl, že klíčem k využití boomu v e-commerce je pochopit, že obaly musí splňovat různé potřeby, protože nakupování v e-commerce se liší od zkušeností v obchodě. . "Na rozdíl od tradičního maloobchodu spotřebitel drží produkt během procesu rozhodování o koupi," řekl Riley. "Online spotřebitelé mohou fyzický produkt zažít až poté, co jim dorazí domů. Produkt musí splňovat očekávání, která si spotřebitelé vytvoří při prohlížení produktu online. očekávat."

Implementace těchto změn často znamená použití nových strojů. "Vzhledem k množství neustálých změn je flexibilita strojů klíčová a rychlá doba přechodu a stroje připravené na budoucnost pro práci s novými materiály jsou absolutní nutností."

02

dodavatelský řetězec

Vše, co pochází z e-commerce, má přímý dopad na dodavatelský řetězec. Jak již bylo zmíněno, společnosti přehodnocují své stroje, aby maximalizovaly flexibilitu, aby uspokojily poptávku. Zaměření na provoz je přivedlo k tomu, aby více přemýšleli o integracích a dalších automatizačních nástrojích, řekl Steve Shebsky, viceprezident pro digitální strategii ve společnosti Blue Horseshoe. To také znamená, že jsou na obzoru nová řešení, která zpochybňují tradiční automatizaci skladů.

„Automatizace je cestou ke stabilitě a předvídatelnosti, zejména pokud jde o řešení potřeb propustnosti operátorů skladů a distribučních center,“ řekl Steve Shebsky. investice do automatizace stávajících operací. Během několika příštích let budou tradiční automatizační návrhy, které se spoléhají na technologie, jako je doprava, předmětem stále flexibilnějších řešení a nabídek. Výzvy pro poskytovatele služeb založených na předplatném, jako je RaaS (robot jako služba). služby umožní méně počátečního kapitálu a větší flexibilitu reagovat na nové omnichannel designy a měnící se potřeby zákazníků."

John Hedlick, prezident a generální ředitel společnosti Sakata International Inks, řekl: "Pokud jde o inkousty, problémy dodavatelského řetězce související s námořní přepravou začaly v roce 2019 a pravděpodobně zůstanou problémem v tomto roce a dále. Od začátku roku 2021 bude řetězec dodávek surovin byl vždy problémem a také vidíme problémy, které nastanou do roku 2022. Navzdory některým vylepšením se zdá, že každá produktová řada obsahuje některé klíčové suroviny a dodávky zůstávají nestabilní. Problémy s dodavatelským řetězcem přímo ovlivňují naše možnosti nepřetržitého dodávání produktů zákazníkům, zaplatili jsme obrovská cena za zmírnění těchto problémů co nejvíce.“

03

Zaměstnání/personál

Pokud jde o elektronický obchod a dodavatelský řetězec, jsou velmi důležité otázky týkající se udržitelnosti, samotného balení a fungování společnosti. Tomu se budeme věnovat později, protože koncept automatizace přímo souvisí se zaměstnaností a personálním obsazením. Vylepšená technologie a dostupnost skladů pomohou udržet pracovní sílu, řekl Shebsky.

"Práce ve skladu, zvláště ta, která zahrnuje chození kilometrů denně, je pro průměrného zaměstnance náročná a potenciálně vyčerpávající," říká Shebsky. "Vůdci odvětví musí pomoci svým zaměstnancům vyrovnat se s fyzickými nároky. Méně nákladné způsoby, včetně automatizace a robotizace. To by mohlo organizacím umožnit lépe si udržet pracovní sílu a učinit ji atraktivnější pro ty, kteří nikdy předtím nedělali fyzicky náročné úkoly. Do roku 2022 nové a pokročilé technologie musí být vyvinuty kolem a pro zaměstnance, aby rozšířili dostupnou pracovní sílu, umožnili zaměstnancům efektivněji přispívat ke konečnému výsledku a motivovali je, aby zůstali."

Craig Souther, prezident a generální ředitel poskytovatele robotických řešení JLS, uvedl, že jeho zákazníci měli problémy s personálním obsazením svých výrobních linek, včetně těch automatizovaných, což způsobilo růst objednávek strojů. „Automatizace roste ve všech aspektech/prvcích balicí linky, ale největší růst je v primární manipulaci, která byla historicky technicky náročnější a vyšší investice, ale z hlediska mzdových nákladů a dostupnosti mohou také ušetřit spoustu práce když je problém."

"Udržení plné zaměstnanosti v našich zařízeních (hlavně ve výrobě) je již pět let rostoucím problémem a dopad pandemie značně zvýšil obavy," řekl Hedlick. "Soutěžíme s každou výrobou Abychom zaplnili volná pracovní místa, je stále obtížnější udržet si výrobní pracovníky. Náš balíček výhod byl dobrý, ale naše nástupní platy ve výrobě se za posledních několik let výrazně zvýšily, abychom zůstali konkurenceschopní. Naše HR týmy a zařízení manažeři se stali velmi kreativní při náboru pracovníků.“

Ne všechny společnosti však vidí velmi neobvyklé pracovní problémy. I když kombinace nemoci a blízkých kontaktů lidi drží stranou, „pro vysoce kvalifikované nebo zkušené lidi je často obtížné obsadit role, ale to není nový fenomén,“ řekl Kevin Mogg, prezident SideDrive Conveyor Enterprise.

Pokud jde o automatizaci, „Viděli jsme hodně zaměření na kratší objednávky a projekty typu multipack,“ říká Kevin Mogg, „Zdá se, že zákazníci našeho klienta chtějí zakázkové objednávky, ne velké dávky. Výrobci potravin jsou žádáni, aby vytvářeli zakázkové objednávky namísto hromadného zasílání. Vždy to tak bylo, ale zdá se, že je to stále běžnější.“

Lauren Dunford, spoluzakladatelka a generální ředitelka poskytovatele optimalizace továren Guidewheel, řekla: "Omezení pracovních sil v dohledné době nezmizí. Technologie může soustředit čas na zlepšení efektivity tím, že osvobodí pracovníky od úkolů, které přidávají menší hodnotu. a ziskovosti, aby byly továrny úspěšné. Provoz továren založených na cloudu, neboli FactoryOps, bude stále více pomáhat podnikům přizpůsobit se novému normálu a umožnit nejlepším pracovníkům a nejlepším strojům podávat nejlepší výkony.“

04

Fúze/akvizice

Akvizice JVI Solutions společností APR, akvizice Premi ze strany Berlin Packaging, akvizice MacArthur Corporation společností AWT Labels & Packaging, akvizice společnosti TVI Holdings společností MULTIVAC, akvizice SAPICI společností Sun Chemical, akvizice společnosti Recycld Cool Solutions BV ze strany Ranpak – to jsou v podstatě novinky od prosince 2021 do roku 2022 V lednu letošního roku bylo ve srovnání s minulým rokem mnohem méně případů M&A. Můžeme namítnout, že za všemi fúzemi a akvizicemi obalového průmyslu (M&A) stojí obchodní potíže způsobené pandemií, ale i když k tomu v některých případech mohlo dojít, obecně tomu tak není.

Blaige & Company, společnost investičního bankovnictví specializující se na plasty, obaly a chemikálie, uvedla, že fúze a akvizice v oblasti obalů byly již více než 20 let velmi rychlé. Společnost Blaige & Company v loňském roce dokončila podrobnou analýzu aktivity v oblasti plastů, obalů a chemikálií pro 2001-2021. Společnost zjistila, že celková aktivita se za posledních 20 let více než zdvojnásobila, zatímco segment obalů se za toto období ztrojnásobil. Hnací síla veškeré činnosti? strategie. Společnost uvedla, že 76 procent všech obchodů s fúzemi a akvizicemi plastů v roce 2020 bylo strategicky motivováno.

Video z panelové diskuse o postpandemických růstových strategiích zveřejněné organizací Contract Packaging Institute poskytuje další pohled na to, co se již stalo, a na některé možnosti, které se posouvají vpřed. Samozřejmě se jedná pouze o zprávu s mnohem více daty, než je balení, které lze sdílet. Lze však říci, že fúze a akvizice byly a budou důležitou součástí obalového průmyslu směřujícího kupředu.

05

balení potravin

Balení potravin tvaruje flexibilní obaly a není žádným překvapením, že je to oblast vhodná pro flexibilní obaly. Ale akční plán Bílého domu pro „spravedlivější, konkurenceschopnější a odolnější dodavatelské řetězce pro maso a drůbež“, oznámený na začátku tohoto roku, by mohl přinést podporu.

Myšlenkou tohoto plánu je vytvořit konkurenceschopnější, spravedlivější a odolnější masný a drůbežářský průmysl s lepšími příjmy pro výrobce a větším výběrem a dostupnými cenami pro spotřebitele. Očekává se, že čtyři hlavní oblasti plánu vynaloží 1 miliardu USD na rozšíření nezávislého zpracování; posílení pravidel na ochranu výrobců; a zvýšení transparentnosti za spravedlivější ceny.

A plán sám o sobě nemusí být nutně zaměřen přímo na balírny, ale myšlenkou je, že rozšíření kapacity nezávislých producentů přesune výrobu od velké čtyřky producentů hovězího, drůbežího a vepřového masa. To zase bude znamenat, že více výrobců bude chtít balit své produkty, což poskytne více příležitostí pro balírny.

06

Udržitelnost

Zdá se, že vše se vrací k udržitelnosti, počínaje e-commerce. "Pandemie urychlila posun v elektronickém obchodování k udržitelnějším možnostem balení," řekl Riley z PMMI. Udržitelnost je důležitá pro spotřebitele, zejména mladší generace, které jsou ochotny zaplatit více za udržitelné produkty. Flexibilní obaly jsou ze své podstaty lepší v kompenzaci energetické spotřeby při svém vytvoření, zejména v elektronickém obchodování a související spotřebě energie v dopravě.

Nedávná zpráva koalice Sustainability Coalition (TSC), „THESIS Industry Insights: Performance by Company Size“ ukazuje, že velikost společnosti není rozhodujícím faktorem při zlepšování udržitelnosti a transparentnosti dodavatelských řetězců spotřebního zboží.

Jessica Jiang, TSC Senior Director v THESIS Impact, řekla: "Prostřednictvím našich dat THESIS jsme rádi, že vidíme, že malé a střední podniky provádějí stejná nebo lepší zlepšení jako větší společnosti. Nyní víme, že zavázat se alespoň k jedné osobě Integrací postupů udržitelnosti do podnikání, významná zlepšení udržitelnosti dodavatelského řetězce jsou možná bez ohledu na rozsah."

Zpráva TSC zjistila, že malé a střední podniky (MSP) se liší ve způsobu implementace udržitelnosti ve srovnání s jejich většími protějšky, přičemž každý má své klady i zápory. Je však zásadní mít oddanou a udržitelnou pracovní sílu. Podle zprávy asi 25 procent společností bez zaměstnanců udržitelnosti uvádí, že provedli změny v udržitelných produktech nebo designu obalů, zatímco více než 40 procent společností se zaměstnanci udržitelnosti uvádí, že udělali totéž.

S cílem pomoci značkám dodávat udržitelnější obaly byla založena koalice Pack Green Coalition. Hlavní iniciativou Pack Green je nahradit nepotřebné plasty na jedno použití z dodavatelského řetězce a zaměřit se na obnovitelné a udržitelnější alternativy, včetně papíru a dalších biologických řešení, se zaměřením na ochranné obaly a další krátkodobé použití, jako jsou potraviny. servisní položky.

"Spotřebitelé jsou citlivější než kdy jindy na dopady svých nákupních rozhodnutí na životní prostředí a uvedení Pack Green je zásadním krokem k naplnění přání spotřebitelů po udržitelnějších plastových možnostech," řekl prezident a generální ředitel James Pack Green Ashley.

Organizace si klade za cíl zvýšit povědomí mezi spotřebiteli, maloobchodníky, značkami a tvůrci politik a následně poskytnout řešení krize jednorázových plastů. „Jen za poslední rok dostali spotřebitelé více než 20 miliard balíčků,“ říká Asari, „mnoho z nich obsahuje nepotřebné plastové výrobky na jedno použití – vzduchové polštáře, bublinkové fólie nebo polystyren – které lze snadno nahradit obaly z recyklovaného papíru Ať už jde o obaly, stravování nebo bezpočet dalších jednorázových aplikací, dnes existují řešení, jak snížit plastový odpad na jedno použití.“